微信游戏的入局对于移动电竞意味着什么?
中国端游电竞产品曾呈现热火朝天，而移动电竞的寒冰虽在一步步融化，但这个产业依旧让人充满着不确定性。
在第一届4万多玩家报名参加的基础上，10月22日，第二届WGC微信游戏精英赛开赛，九万余名玩家报名，作为一项由微信游戏支持举办的移动电竞赛事，WGC的推出是腾讯在打造了QGC、TGA之后再次角逐移动电竞的一项重要标志。
与第一届保持一致的是，第二届WGC依旧是选取腾讯旗下两款王牌移动电竞产品《王者荣耀》、《穿越火线：枪战王者》作为参赛项目，96只参赛的战队完全从微信亿级用户选取。
相关数据显示，第一周赛事直播观看人数过百万，三甲战队支持人数超过3万，微信游戏中心的相关帖子当天也突破了20万。
在游戏观察看来，WGC的推出，对于当下的移动电竞市场而言至关重要，因为它解决了移动电竞两个很大的问题，参与性、职业性，这两点是移动电竞要发展必不可少的两个要素，也是最后的两个产品层面之外的要素。
移动电竞的当下缺少最致命的两点
Ti6上，Wings夺冠，S6上，中国战队再一次止步8强，无论是获奖后的赞赏，还是失利后的怒其不争，我们所看到的正面意义在于，中国电竞真的有了一片很好的土壤。
但是，这当中似乎并不包含移动电竞，这几年，我们看到越来越多移动电竞相关的消息，无论是国家在政策层面的扶持，还是各大厂商纷纷推出相关概念的产品和赛事，但是移动电竞就是总感觉欠缺一点东西。
我们就以一些数据来做说明，根据游戏产业报告数据显示，今年上半年电子竞技游戏整体营收为251.32亿元，其中移动电竞的收入为88.02亿元，PC端电竞的游戏收入为163.3亿元。
与此形成对比的是，同样来自游戏产业报告的数据，今年上半年中国整体游戏市场收入787.5亿元，其中移动游戏为374.8亿元，PC端游戏收入为281.0亿元。
这两份数据当中，一方面是移动游戏市场整体较PC游戏市场已经实现完完全全的超越，高出了近100亿元，但是在整体实现大超越的基础上，移动电竞却落后PC电竞近100亿元的市场。
我们都知道，移动游戏能够在短短的3年时间内实现对于PC游戏的超越，最主要的原因在于用户基数上面。
数据显示，中国移动游戏的用户为4.05亿人，而端游用户的人数仅为1.38亿人，这个数据体现到产品层面上我们可以看到的是这样的：
①根据《王者荣耀》最近公布一次数据，最高日活跃用户4000万，注册用户2亿。
②2014年底，《英雄联盟》公布的数据，日活2700万，月活6700万，而在前段时间公布的数据是月活1亿人。
从这两款游戏的直观数据去看，《王者荣耀》与《英雄联盟》的数据相差无几，这就是我们说的用户基数的问题。移动手机的巨量用户给《王者荣耀》在短时间内导入了海量的用户，仅仅是注册用户的数量已经快要比肩中国PC端游的整体用户数量。
拥有海量用户，是移动游戏得以超越端游的一个关键，但是这一点在电竞层面似乎并不存在，就像上面所说的《王者荣耀》与《英雄联盟》的数据相当，但体现在整体的品牌、营收、影响力等方面，《英雄联盟》比《王者荣耀》高出的就不是一点了。
所以直接就造成了，移动游戏整体市场大于端游得益于海量用户，但海量用户并没有能够直接催生电竞层面上移动端对PC端的超越。
而之所以如此就是因为，竞技类游戏很大的两个特点在于竞技性、观赏性，但是移动端比之PC端这方面有天然的劣势。
缺少这两点，对于移动电竞来说是十分困难的，但这个任何人也没有办法，只能等到硬件技术的发展和厂商的技术发展，在产品层面做出改变。
WGC的推出解决了哪些问题?
但除了竞技性、观赏性这两个属于产品层面的问题之外，市场层面的问题实际上同样很严峻。
而这可能就是腾讯推出WGC的一个重要原因，这个赛事本身是不会改变任何产品层面的问题的，它更多的作用在于改变市场层面的几个问题。
在7月底《王者荣耀》的一场发布会上，游戏观察问了腾讯游戏副总裁刘铭一个问题，“作为移动电竞的标志性产品之一，《王者荣耀》今后在赛事上有没有什么具体规划，毕竟赛事才是竞技比赛的核心”
刘铭的回答是这样的，“九月份即将要开启的《王者荣耀》职业联赛，这是我们下半年的重头戏，整个职业联赛会用更加专业化、职业化和规模化的思路来打造。我们会整合微信平台、手Q平台、TGA分成四大赛区进行，四大赛区比出来的顶级高手都有机会参与到职业联赛的擂台上面。”
此外，她还提到，“我们会投入更多，让它更专业化，我们在赛事的战队管理、战队成员培训以及解说培训部分，会更加专业化的投入，让整个赛事的观赏性、专业度更好，延展性和发布空间也更大，还有大家看到的直播平台也会有非常多好玩的内容。”
从这段话，以及WGC的推出，我们可以延展出两方面的内容，即参与性、职业化。为什么游戏观察会认为WGC的推出会助力这两点?
首先我们来谈参与性的问题，从某个方面来说，参与性同样是导致为何移动电竞没有PC电竞市场大的一大因素。
相比于PC电竞市场成熟的产业链和商业模式，短短几年的移动电竞实际上欠缺很多，俱乐部设立移动产品分部的也是在少数。
这就直接导致用户的参与度下降，从而理所当然认为是轻度的休闲娱乐，是PC电竞的补充。而WGC的推出将在一定程度上改变用户参与度低的现状。
因为WGC的建立基点是微信游戏，在微信拥有8.03亿用户的基础上，相比于TGA、QGC等比较成功但用户群分散的赛事，WGC因用户渠道单纯，赛事中心又根植在微信游戏首页，所以更容易建立一个移动电竞的赛事品牌。
同时开赛期间，报道专题，整合直播，聊天室互动、战队解说、即时聊天，赛后辅以战报、视频资讯、赛事分析等等都可以基于微信平台之下进行，以赛事作为媒介，通过引导，能有效提升用户活跃与UCG内容的产出，从而提升用户黏性形成完善的生态链，从而可以做到内容上的沉淀，加强用户的互动性，提供参与度。
这样的平台一直是移动端电竞所缺少的，在PC端上可以基于产品本身成为平台的情况下，我们依旧看到了V社的Steam平台、暴雪的战网体系都十分重要，而移动端在产品本身很难具备平台化作用的情况下，这样的平台将更为重要，好友关系链的导入，用户社群的建立，这些都必须以平台作为依托。
而在参与性之外，再来谈谈职业化这个话题，这个职业化包括赛事的打造、职业选手的选拔。
在赛事打造上，WGC依托腾讯背后的体系，在腾讯丰富的电竞赛事基础上，比如当年在打造CF赛事上，从CFPL、CFS、百城联赛的系统,WGC一开始就具备了一个成熟的赛事体系，从线上到线下。
再看另外一点，在WGC的赛事中，除了59万元的总奖金之外，实际上更为吸引人的是代表微信游戏角逐KPL职业联赛。
这就是刘铭所说的，整合微信平台、手Q平台、TGA分成四大赛区打造的KPL，这样的职业联赛才是助力移动电竞发展的一个重要助力。因为这位移动电竞打开了一个很重要的职业化的大门。
而职业化、参与性为什么是移动电竞很重要的两个市场上的点呢?
同样，我们以《英雄联盟》为例，根据权威机构的预测，今年《英雄联盟》的营收将达到16亿美元，这个数据很棒，但是对比它的1亿活跃用户，这个营收并不高，要知道类似《征途》这样的国产网游，当年在活跃用户上比《英雄联盟》低的太多，但营收上的差距并不大。
而这就是竞技类游戏的特点，为了游戏的平衡，必然要放弃一些东西，用皮肤等不破坏平衡的方式来获取营收，但这需要用户极高的参与度，以及很好的赛事环境、职业环境来做衬托，就如职业足球当中，很重要的营收就是球衣的营收，建立的基础就是赛事、明星的职业球员等。
但移动电竞现在缺少这两点，所以某个角度去看，WGC是腾讯对于移动电竞市场的又一块敲门砖，这个敲门砖的立足点在于打开移动电竞的群众基础，打造高品质精英赛事。
而对于整个移动电竞产业来说，竞技性、观赏性上面，尽管相比于当初的那些如《天天酷跑》、《全民飞机大战》这样产品有了很大的进步，但是还远远不够，在这样的背景之下，我们只能力所能及将产品层面之外的东西做好，WGC就是在朝这个方向努力着。
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